一、公司基本概況
新鄉(xiāng)市華西衛(wèi)材有限公司成立于2000年,位于中國醫(yī)用耗材之都——河南省長垣市丁欒鎮(zhèn),是集科、工、貿(mào)于一體,產(chǎn)、供、銷一條龍的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)有產(chǎn)品100多種,有無紡布制品系列、麻醉系列、醫(yī)用組合包系列、脫脂棉系列、脫脂紡布系列、高分子系列、醫(yī)用敷料系列、軍用品系列,民用品系列等9大類型。公司產(chǎn)品暢銷全球,在國內(nèi)設(shè)立800多個辦事處,并長期出口到并遠銷日本、法國、加拿大、德國、巴基斯坦、馬來西亞、沙特、新加坡、俄羅斯、土耳其等十多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客戶的青睞。20多年的櫛風沐雨,公司獲得了多個行業(yè)第一:公司是目前全國第一一家持有碘仿紗布產(chǎn)品第三類醫(yī)療器械注冊證的企業(yè);河南第一家自動化滅菌倉儲中心;獲得全國消毒技術(shù)玉與設(shè)備標準化技術(shù)委員會頒發(fā)的抗疫先進集體。
公司組織架構(gòu)
公司發(fā)展歷程
二、深化治理 合規(guī)運行
(1)內(nèi)部控制
公司嚴格按照《公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)要求,制定《公司章程》和各機構(gòu)議事規(guī)則,設(shè)立戰(zhàn)略管理委員會監(jiān)督重大決策問題??偨?jīng)理、行政部定期或不定期決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置等事宜。經(jīng)理層組織實施公司辦公會決定及審議各項決議。
(2)風險管控
基業(yè)長青、持續(xù)經(jīng)營是公司所有員工的追求,風險管理是督導和控制企業(yè)風險的所有協(xié)調(diào)性活動。公司了解到風險是各種不確定性對目標的影響。企業(yè)風險可分為:戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險和意外風險,公司積極培養(yǎng)各個層次的未來領(lǐng)導者以應(yīng)對未來的各種風險。
(3)知識產(chǎn)權(quán)保護
公司在不斷加大研發(fā)投入,加強自主創(chuàng)新力度的同時,高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作,采取多項知識產(chǎn)權(quán)保護措施,維護公司合法權(quán)益。截至2021年12月31日,公司獲得專利85項,其中發(fā)明專利16項,實用新型專利67項,軟著2項。在維護自身知識產(chǎn)權(quán)的同時,華西衛(wèi)材尊重他人的創(chuàng)新成果,保護公平競爭,杜絕不正當競爭行為。
(4)信息披露
公司制定了《信息披露管理辦法》并嚴格按此規(guī)定履行信息披露義務(wù),真實、準確、及時、完整地披露公司經(jīng)營的有關(guān)信息,確保公司所有股東能夠有平等的機會獲得公司信息,提高了公司經(jīng)營管理的透明度。
三、綠色發(fā)展 和諧共生
公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》等法律法規(guī)及行業(yè)標準,遵循ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求,按照“規(guī)范環(huán)境管理、滿足法規(guī)要求、排放達標受控、持續(xù)節(jié)能降耗”的工作方針,建立環(huán)境管理體系,切實提高環(huán)境管理水平。公司始終堅持以市場為導向,積極開發(fā)綠色環(huán)保的產(chǎn)品。公司一直致力于追求零污染、零排放的理想化環(huán)保目標,執(zhí)行環(huán)評和“三同時”制度。主動完善環(huán)保設(shè)施,大幅減少對環(huán)境和員工造成的影響。
四、合作共贏 攜手共進
公司建立了ISO9001和ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證,明確高層領(lǐng)導是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全的第一負責人,建立了質(zhì)量安全追溯程序和“一票否決”的考核制度;在生產(chǎn)的過程中,公司對設(shè)備的每個零部件都有嚴格的要求,依靠優(yōu)良的產(chǎn)品和規(guī)范的渠道管理,企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,生產(chǎn)、銷售增長迅速。協(xié)同供應(yīng)商、經(jīng)銷商等所有經(jīng)營鏈條環(huán)節(jié)人員繼續(xù)參與、實施“全過程、全方面、全員”的全面質(zhì)量管理體系,形成完整質(zhì)量管控氛圍,始終保證服務(wù)的100%安全。公司領(lǐng)導定期組織員工進行質(zhì)量學習培訓,并通過相關(guān)的質(zhì)量考試來檢測學習情況,提供員工的質(zhì)量安全意識,不斷增強顧客滿意,建立起顧客對公司的信任和信仰。如:公司完善原料的進廠檢驗、加強生產(chǎn)過程控制和出廠檢驗,保證產(chǎn)品質(zhì)量,通過不斷完善售前、售中、售后服務(wù),提高服務(wù)滿意度,不斷提高品牌知名度、品牌美譽度、品牌形象和品牌忠誠度。
五、員工關(guān)懷 同行并進
(1)建立人才培養(yǎng)機制
設(shè)立了行政管理、技術(shù)業(yè)務(wù)、技術(shù)工人等不同崗位的員工職業(yè)發(fā)展通道,制定并執(zhí)行《員工培訓制度》、《公司年度培訓計劃》,制定并實施滿足公司發(fā)展的中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃,實施崗位技能、業(yè)務(wù)知識等差異化的培訓,運用“送出去、引進來”的培訓,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)和技能水平,確保員工能力適應(yīng)公司發(fā)展要求。
(2)激勵政策
重獎創(chuàng)新研究有功人員。對于提出研究課題或在課題研究過程中做出重要貢獻的人員,根據(jù)成果和貢獻大小,由“工程技術(shù)研究中心”進行獎勵?!肮こ碳夹g(shù)研究中心”實行崗位與績效相結(jié)合的分配制度。將職工工資、獎金總額的60%作為崗位工資發(fā)放,40%作為績效工資按貢獻大小發(fā)放。職工的收入、特別是技術(shù)人員的收入直接與貢獻掛鉤,極大調(diào)動了研究開發(fā)人員的積極性。
(3)提升員工食宿條件,建立員工職業(yè)健康體檢機制
公司成立工會豐富了職工文化娛樂活動;成立了伙食委員會以改善食堂伙食;建立了員工職業(yè)健康體檢機制,為職工提供了健康保障等。促進員工滿意度不斷提升。公司李江麗榮獲新鄉(xiāng)市總工會授予的五一勞動獎?wù)录伴L垣市2020年度“最美長垣人”稱號、長垣市“三八”紅旗手榮譽稱號;公司崔文波2020年被國務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導小組授予全國優(yōu)秀農(nóng)民工稱號。
六、不忘初心 回饋社會
公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,不忘回報社會,努力構(gòu)建和諧的公共關(guān)系。近年來累計支持公益事業(yè)500多萬元,體現(xiàn)了一個追求卓越的企業(yè)越來越強的社會責任感。
華西作為一家發(fā)展二十多年的,醫(yī)療器械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),被國務(wù)院醫(yī)療物資保障組指定為重點醫(yī)療物資保障企業(yè),并順利完成國家收儲任務(wù),為抗議一線提供醫(yī)用防護物資。華西以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和勇?lián)鐣熑蔚木?,得到了國家的認可,并收到來自國務(wù)院的感謝信。公司慷慨解囊,向長垣市紅十字會、衛(wèi)輝市婦幼保健院、鄭州大學第一附屬醫(yī)院等單位捐獻抗疫救災(zāi)物資300多萬元。